今年以来，平桂区紧扣高素质专业化干部队伍建设需求，探索实施“专业赋能”工程，以系统思维精准推进专业干部赋能培养，计划利用两年时间分批组织200余名优秀专业干部参与赋能培训，明确“集中培训+高校充电+岗位实训+东融实践+能力比武”五项赋能培养体系，着力提升干部服务东融、推动高质量发展的政治能力和专业水平。目前，首批20名专业干部已顺利结业。
全脱产、广覆盖，创新模式培训
对开展培训对象和培训需求摸底调查，形成城建规划、经济金融、物流交通、网络工程等9类重点培训对象摸底数据库共220余人，涵盖全区经济线各个领域，包含区直部门岗位精兵及基层一线工作人员共115人。结合年度考核情况及单位推荐意见，对专业干部综合研判，按每年1-2批，每批20-30人进行分批、分组开展培训。采取全脱产培训2个月的方式保证参训学员做到集中精力上好培训课，打造“全脱产、广覆盖、多批次”的干部培训新模式。
测需求、靶向育，精准发力培训
坚持源头测需、精准把脉,围绕推动高质量发展这一主题，组织参训干部到区委党校中青班进行短期集中培训或到省内外高校“充电”，进一步更新知识结构和思想观念。针对性地开设党性理论、产业发展、城市建设、乡村振兴和现代农业、经济金融、招商引资、基层治理、个人能力等8个专题课程，力争培到关键处、训到点子上；邀请市委党校教师、高校教授、经济部门领导和业务骨干组成讲师团，采取领导专题辅导、高校专家讲学、业务骨干解读、行动学习研讨等方式进行集中灵活教学，着力弥补干部知识弱项、能力短板、经验盲区。
大练兵、提技能，注重实战培训
以提升实战能力和解决问题能力为出发点和落脚点，设置黄金珠宝产业园服务专班、大数据服务专班、大湾区招商办事处、重要经济部门等11个岗位实践基地。结合专业干部学历专业、岗位经历和性格特质等，到对口单位业务实践岗位跟班实训，在工作中提升专业实践能力、补齐知识短板；选派学员分批到粤港澳大湾区进行“东融实践”，参与平桂区六大重点产业揭榜招商工作，培养其推动平桂区重点产业发展的意识和能力。建立“2+1”导师传帮带制度，明确分管领导、业务骨干帮对参训干部进行二对一帮带，通过理论传授、实践指导、工作点评等实战化教学方式，着力提升干部的实战本领。
严管理、强运用，提升培训实效
出台《平桂区“实施专业赋能计划 激励干部在东融一线担当作为”培训方案》、制定4+7项《任务清单》压实参训人员、实训单位、派出单位及组织部门各方工作责任，严明训间纪律要求。训后进行“实训成果双鉴定”，即参训人员对自己跟班期间现实表现和成果进行书面总结、自评，实训单位帮带领导对参训人员工作成绩、优缺点等作出书面鉴定。建立“观察员”全程跟踪考察制度，选派组织部干部到各培训小组进行“一对一”观察，明确对参训人员训间完成一次谈心谈话、一次专项考察，训后完成一个考察评定。创新优化培训效果评估，通过行动学习研讨、主题演讲、调研报告评比、实训成果汇报等“能力比武”环节，全方面考核评估学员培训效果，提升培训实效。建立专业干部“成长档案”，对实践历练实、综合表现好的专业干部纳入下一步培养计划。